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ENERGÍA
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do a desacuerdos comerciales, Sinopec
desistió del proyecto y Sonangol decidió
hacerse cargo de la financiación del 100
por ciento de la obra, que debería inau-
gurarse en 2015.
Actualmente, Angola se ha convertido
en el segundo mayor proveedor de crudo
de China –detrás de Arabia Saudita–,
siendo China, a su vez, el principal des-
tino de las exportaciones petroleras
angoleñas. Carla Fernandes precisa que
“el petróleo angoleño es más atractivo,
aun cuando sea más caro que el de
Medio Oriente, ya que es el más adecua-
do para las refinerías chinas diseñadas
para el tipo de petróleo local, que tiende
a ser, al igual que el angoleño, bajo en
contenido de azufre”. ¿Cuál ha sido el
modelo seguido por China para seducir
al gobierno de Angola? Por una parte, el
otorgamiento de préstamos: desde
2002, el Exim Bank y el China
Construction Bank (CCB) han suminis-
trado financiación para la reconstruc-
ción de la infraestructura dañada o ine-
xistente luego de tres décadas de guerra
civil. Por otro lado, Beijing se asegura la
participación de sus empresas en las
obras.
“Las empresas chinas traen el capital, la
tecnología y equipos necesarios; como
contrapartida, Angola paga a las empre-
sas chinas con sus recursos”, sintetiza
Carla Fernandes. Al ahondar el mecanis-
mo de funcionamiento de estos acuer-
dos, en un capítulo que integra el estu-
dio
Thirst for African Oil
publicado por
Chatham House, los investigadores
Alex Vines, Markus Weimer e Indira
Campos afirman que el éxito de los cré-
ditos chinos en Angola se debe “en parte
a su tamaño, pero también a que los tér-
minos son más concesivos en cuanto a
plazos de gracia y períodos de repago”.
Además, claro está, se trata de “dinero
fresco”. En la práctica –aclaran Vines,
Weimer y Campos– funcionan como
cuentas corrientes: “Cuando el
>
Angola.
China es actualmente el principal destino de las exportaciones petroleras de este país del África sudoccidental
