34
Bligraf SA
fue la primer empresa en ofrecer un servicio Full Service orientado
a satisfacer las necesidades del Visual Packaging; esto implicó cubrir los re-
querimientos de impresión, fabricación, termoformado y empaque, ofreciendo
la producción integral del Packaging, siendo además el único Copacker de la
Argentina que dispone de varias líneas de producción.
Siempre creyó que la capacidad de pensar y producir grandes cosas estaba
dentro de cada una de las personas que conformaban la compañía; por eso,
permanentemente apuestan a la creatividad y a creer en la fuerza de las nuevas
ideas. Trabajan duro, esforzándose en implementar la innovación, que hoy han
podido convertir en realidad. Por todo esto, están orgullosos de haber alcanza-
do una posición que los ubica entre las tres primeras empresas del mercado
Argentino.
Bligraf S.A. ofrece a sus clientes dos plantas en las que están aplicando GMP
(Buenas Prácticas de Manufacturas). En estos pocos años de vida, han conse-
guido que la Planta 1 esté refrendada por el Anmat para el envasamiento de
productos Domisanitarios, y la Planta 2, certificada por el Ministerio de Salud y
el Anmat para la línea cosméticos, con un Área Blanca para el empaque de pro-
ductos específicos que lo requieran, como ser cepillos de dientes, mamaderas,
tetinas, chupetes y productos de Tecnología Médica.
En el transcurso de este mes, estarán realizando las certificaciones ISO9001-
2000, para todos los procesos de la empresa.
En cuanto a los objetivos de la empresa, la dirección de Bligraf SA, tiene claro
que el horizonte puede presentarse no tan claro o poco soleado, pero seguirán
mejorando su competitividad porque saben que la única opción es el liderazgo
dentro de un sector que se ha tornado cada vez más competitivo.
Desde sus comienzos, la empresa aceptó el desafío de enfrentar unamayor participación
en la satisfacción de las necesidades de sus clientes, por eso siempre tuvo “hambre” por
la innovación y la generación de una oferta diferencial y sustentable en el mercado.
Nace en el año 2008 en un sector
golpeado por la globalización y la
generalización de la oferta.
El mercado era el escenario de
una lucha darwiniana donde las
posibilidades de encontrar una
ventaja competitiva se reducían
progresivamente y la necesidad de
innovar en la oferta de productos y
servicios era cada vez más fuerte.
